NEUQUÉN · PATAGONIA · ARGENTINA · INFRAESTRUCTURA · ENERGÍA · TERRITORIO

Donde hay
trama,
hay posibilidad

Gobernabilidad territorial y legitimidad operativa para proyectos complejos en infraestructura y energía.

Empresa · Estado · Comunidad

Evaluar riesgos territoriales Revisar condiciones de implementación

Donde hay trama, hay posibilidad·La fragmentación tiene costos políticos, sociales y operativos·Los derechos no se gestionan, se garantizan·La licencia social no se compra — se construye·Nada se construye en soledad·Los nudos no son obstáculos, son puntos de encuentro·Mirada integral, acción situada·Donde hay trama, hay posibilidad·La fragmentación tiene costos políticos, sociales y operativos·Los derechos no se gestionan, se garantizan·La licencia social no se compra — se construye·Nada se construye en soledad·Los nudos no son obstáculos, son puntos de encuentro·Mirada integral, acción situada·

Sobre mí

Construyo trama donde otros ven fragmentación

Soy Mariana Reyes. Durante 15 años trabajé en el cruce entre el Estado, las comunidades y el sector privado — desde adentro de la gestión pública, desde las organizaciones, desde el territorio. Esa trayectoria no es solo experiencia: es capital estratégico para intervenir en contextos donde otros no tienen los códigos ni los vínculos para operar.

Conozco el lenguaje del Estado, de las organizaciones sociales y del sector privado. Puedo construir legitimidad entre ellos porque entiendo cómo piensa cada uno — y qué necesita para moverse.

Trabajo desde Neuquén con conocimiento situado de Patagonia: sus dinámicas extractivas, sus tensiones territoriales, su historia de conflicto y articulación. No llego a leer el territorio — ya lo estoy leyendo.

15 años en gestión públicaPerspectiva de derechosArticulación intersectorialLectura político-social

Mariana Reyes

La gestión territorial no es un requisito institucional. Es una variable operativa.·No compran relacionamiento. Compran continuidad operativa.·Las señales tempranas rara vez llegan en forma de conflicto.·Antes del conflicto existen señales.·La legitimidad no se compra. Se construye.·La gestión territorial no es un requisito institucional. Es una variable operativa.·No compran relacionamiento. Compran continuidad operativa.·Las señales tempranas rara vez llegan en forma de conflicto.·Antes del conflicto existen señales.·La legitimidad no se compra. Se construye.·

Dónde interviene TRAMA

Tu proyecto avanza cuando el territorio también cuenta.

Una obra, una ampliación o una operación necesita acuerdos, vínculos y una lectura clara de los actores que pueden influir en su desarrollo.

TRAMA acompaña a operadoras y contratistas de energía e infraestructura en Neuquén y Patagonia a anticipar riesgos político-sociales, articular con gobiernos y comunidades y gestionar tensiones que pueden afectar sus proyectos.

Intervengo desde la planificación, cuando todavía hay margen para anticiparse, y durante la operación, cuando hace falta ordenar una situación y construir acuerdos para avanzar.

Leer antes de decidir.

Identificar actores, demandas y escenarios que pueden afectar plazos y decisiones.

Construir acuerdos que se sostengan.

Articular intereses entre empresa, Estado y comunidad con compromisos claros.

Cuidar la continuidad operativa.

Preparar respuestas y acompañar la gestión de tensiones territoriales.

¿Estás por iniciar, ampliar o destrabar un proyecto?

Conversemos sobre tu proyecto

Arquitectura de servicios

Gestión social para proyectos de energía e infraestructura

Intervenciones para anticipar riesgos sociales, ordenar el relacionamiento territorial y acompañar acuerdos durante la planificación y la operación.

Para proyectos con agenda ESG: gestión social y gobernanza aplicadas al territorio, con acciones, acuerdos y evidencia para acompañar su implementación.

Diagnóstico Territorial

Cuándo lo necesitás

Antes de iniciar o ampliar un proyecto, o cuando necesitás entender una situación territorial que está afectando su desarrollo.

Qué hago

Relevo actores, demandas y antecedentes del entorno político, institucional y comunitario para identificar riesgos sociales y orientar las decisiones del proyecto.

Servicio insignia

Estrategia de Legitimidad Territorial

Cuándo lo necesitás

Cuando necesitás ordenar el vínculo con gobiernos y comunidades y definir cómo sostener la presencia del proyecto en el territorio.

Qué hago

Diseño una estrategia de relacionamiento con objetivos, interlocutores y responsabilidades claras. Integro espacios de diálogo y criterios para gestionar consultas, reclamos y compromisos.

Implementación y Acompañamiento

Cuándo lo necesitás

Cuando la obra o la operación requiere llevar los acuerdos a la práctica y sostener la gestión cotidiana con los actores del territorio.

Qué hago

Acompaño reuniones y espacios de participación, articulo con instituciones y comunidades y doy seguimiento a demandas y compromisos, en coordinación con el equipo del proyecto.

Monitoreo y Alertas Tempranas

Cuándo lo necesitás

Cuando necesitás seguir los cambios del entorno y detectar tensiones que pueden afectar plazos, relaciones o decisiones operativas.

Qué hago

Organizo información territorial e indicadores de seguimiento para identificar señales de atención y recomendar acciones oportunas.

Lectura del territorio, acuerdos y seguimiento para decidir con mayor previsibilidad.

La gestión social conecta las decisiones del proyecto con las demandas del entorno y contribuye a construir condiciones para su continuidad.

Los servicios pueden contratarse de manera independiente o combinarse según el momento y las necesidades del proyecto.

Conversemos sobre tu proyecto

También acompaño a organizaciones, municipios y equipos

Servicios complementarios

Estrategias de impacto territorial

Diseño de iniciativas que vinculan objetivos de la organización con necesidades del territorio, con actores, acciones e indicadores de seguimiento definidos.

Formulación de proyectos con impacto social

Organización de ideas en propuestas con objetivos, actividades, presupuesto e indicadores. Acompañamiento para identificar oportunidades de cooperación y preparar postulaciones según sus requisitos.

Formación y talleres territoriales

Capacitación de equipos en lectura del territorio, relacionamiento comunitario, participación y gestión de consultas y reclamos, con herramientas aplicables a su trabajo cotidiano.

El alcance, los entregables y la modalidad de trabajo se acuerdan según cada proyecto.

Desarrollos propios

Herramientas y lecturas de TRAMA

Recursos para interpretar el territorio, explorar oportunidades y transformar ideas en proyectos.

Herramientas para actuar

Formulación de proyectos

TRAMA ABC

Ordená una problemática, iniciativa o conocimiento disperso en un proyecto con objetivos, actividades, presupuesto e indicadores.

Consultar por TRAMA ABC

Cooperación y oportunidades para cerrar brechas

cooperavioleta

Explorá oportunidades de cooperación y encontrá una primera orientación para evaluar cuáles activar, con foco en mujeres y diversidades de Neuquén y Patagonia.

Explorar oportunidades

Recursos gratuitos